子夜，萬籟俱寂，當白天的喧囂過后，一個身影駕駛著摩托車奔馳在鄉村公路，他時不時停下車，放下儀器，側耳靜靜聆聽著地下里傳來的那些聲音，細細地分辨著水世界傳來的訊息。他就是鎮江市自來水公司的管道工錢建奇。

自來水管網的“活地圖”

從上世紀開始，鎮江市開始向農村普及自來水，由于時代的局限，當時所有的管道鋪設都沒有留下圖紙。然而對于自己轄區內的自來水管網布局，錢建奇的心中卻自有一本賬，所以同行們戲稱他是個“活地圖”。

“這主要得益于自己的工作經歷。”錢建奇總是如此謙遜地說。1997年從諫壁職業中專機械專業畢業后，錢建奇進大路自來水廠當了一名管道工，跟隨著施工隊伍，他跑遍片區10多個自然村，累計安裝管道達到了100多公里。

2013年，錢建奇調任姚橋營業所后，他做的第一件事就是騎著摩托車跑管理片區的現場。沒有圖紙，他就自己手繪了一張姚橋片區的區域表分布圖和管道走向圖，在這張圖紙上，他清晰地標注著水表的級別，管道的粗細和走向。因為片區管轄的區域大，風里來，雨里去，錢建奇一天往往要跑50公里。付出總會有回報，如今，只要提起片區的某一段管網，錢建奇不僅能準確地報出管徑和走向布局情況，甚至地下管道目前的使用狀況、承壓能力、漏損情況也是了然于胸。

測漏降損的“有心人”

2009年后，農村自來水管網基礎設施基本鋪設到位，錢建奇的工作重點也由鋪設轉為以維修和降損為主。

姚橋營業所的主管網從東到西長達18公里，從南到北長達12公里，從鄉村公路到農家房前屋后，幾乎就沒有錢建奇沒測漏過的路段。而摩托車、手電筒和測漏儀是他半夜出門測漏的3件法寶。

錢建奇是個“有心人”，除了通過測漏儀測聽外，他還自己琢磨出了一套數字分析法來分析管損。他在主管網上加裝“區域表”，監測區域總供水量，同時，對用水戶的售水量進行匯總，通過兩個數值的差額來評估漏損情況。每個月，他會特別留意兩類數據：一類是單個用戶用水量增幅很大的情況；第二類是區域表的數據。因為，錢建奇根據長期的管理經驗，發現每天每個農戶家庭平均用水量在0.3噸左右，乘以自然村的農戶數基本能夠匡算出區域供水量。所以一旦兩個數據出現了異常，他會特別關注是否管道出現了漏點。

由于上世紀鋪設的管道很多還是水泥管道，很多管網已經老化，如果進行更換投入巨大。如何降管損，錢建奇采取了一套精細化降損方案，根據24小時供水的高峰和低谷，來調整管道的水壓。高峰時調高水壓，保證居民用水，而低峰時調低水壓，那么管道的流速降低，漏損的水量就會減少。由于調壓需要人工調，錢建奇經常騎著摩托奔行于鄉間，但僅此一項，每天就可以挽回300-500噸水的損失。

要讓老百姓方便

跟隨錢建奇來到了新區姚橋鎮興隆村夾溝村，姚橋營業所的施工隊伍正在進行最后的路面平整。“雖然我們的管子是埋在村水泥路邊上的，但我們還是在路邊上砌上了水泥，路面平整了，村民們走路也方便，我們的工作還是要讓老百姓方便。”錢建奇說。

要讓老百姓方便，這是錢建奇常掛在嘴上的一句話。此次對夾溝村的管網進行全部更新，一個重要原因就是老百姓多有反映自來水壓力小，高峰時段水小，用水不方便。錢建奇到現場勘查后，發現該村的管道漏損達到了78%，于是迅速上報公司，提出管網改造方案。隨后自來水公司投資28萬元，將村里鍍鋅管網全部換了PE管，此舉將管網漏損降至5%，遠遠低于國家標準。

曾經有人給錢建奇算了一筆賬。2009年起，他在大路營業所時，通過自己的努力，將該所的管損從89%降至63%，每天降低流失量達2000多噸。2013年，他調姚橋營業所后，一年內就修復漏點3200處，改造管網3萬余米，每天降低流失量1100余噸。而2016年，他再次將片區的管損降低了8%，直接減少自來水公司損失82萬元。