唯奉法者強，唯明法者進。民生銀行鎮江支行以“踏石留印，抓鐵有痕”的工作作風，全面推進依法經營管理，實踐法治建設對銀行可持續發展的價值創造，讓法治成為支行核心競爭力的重要內涵，打造法治銀行和長青銀行。該行立足域實際，通過分解任務、細化目標，設定時間表和工作路線圖，法治頂層設計持續強化，法治基礎管理不斷夯實，法治支撐作用有效發揮，法治意識和理念持續增強，法治影響力進一步提升。

該行積極優化法律服務與法律風險防控機制。在強化前置法律服務與法律風險事中管控的同時，持續做好法律風險提示與預警機制，對標《民法典》及其配套司法解釋和總行法律風險管理政策，做好行內業務法律風險分類梳理、宣導，以及總分行標準合同文本落地指導培訓與法律風險提示。并加強法律風險預警后督管理機制，落實類型化業務法律風險排查和防范，強化法治能力與法律風險管理質量考核導向。

為了夯實三道防線法律風險管理能力，該行主動對標《民法典》及總分行法律風險政策意見，做好制度、產品、業務流程的法律風險摸排和針對性改進，嚴格落實執行總分行法律政策規范標準與風險預警/提示/指引。并自主開展常態化法律風險預警、監測和自評估。按職責分工做好法律審查事項規范管理，加強標準合同文本使用轉培訓，推進落地應用。按總行對口條線部門要求，做好數字金融法律風險評估、監測和應對。

同時，該行還積極推進訴訟管理與重大法律風險管控。強化涉訴法律風險管理，全面排查法律風險事件，摸清存量、降低新增。強化應急管理，多渠道、多舉措化解風險、解決問題，積極主動推進重大遺留案件處置工作進展，最大限度挽回損失、降低負面影響。建立類案分析與運用機制。深挖案件風險成因及背后的管理缺陷，落實針對性糾偏整改措施，強化類案研究成果運用。做好訴訟及律所管理工作。嚴格管理訴訟報批程序，落實主辦部門（機構）對訴訟方案的實質把關要求。定期評議經營機構訴訟及律所管理工作，提高管理質效。

為加強法治建設，全面提升支行法治理念與能力，有效防范和控制法律合規風險，民生銀行鎮江支行一直致力于打造“法治民生”大講堂培訓平臺，圍繞《民法典》及其司法解釋、《刑法修正案（十一）》等重點法律法規制度，聚焦提升法治能力主線，密切跟進、及時傳導最新法律政策和業務動向，并廣泛征求條線、分支機構需求，創新法治培訓形式、拓寬路徑，提升法治培訓工作實效性，持續培育全行尊法、學法、守法、用法的法治文化。

此外，該行建立公眾宣傳教育長效管理機制，使公眾教育宣傳工作以常態化形式開展。依托基層網點為宣傳主陣地，充分利用柜面直接宣傳、在公眾教育專欄（或專區）擺放宣傳資料、海報張貼、電子公告欄播放等手段，實現公眾教育宣傳常態化。同時，走出銀行網點，針對不同的受眾群體開展法治相關的公益性講座、設攤宣傳或面對面互動等類型多樣的宣傳活動。并充分運用新媒體宣傳手段，擴大宣傳的覆蓋面。通過宣傳活動要實實在在地幫助老百姓了解金融知識、知曉各種金融詐騙和電信網絡詐騙的手段并提高警惕、增強風險意識和辨別能力防范落入非法集資的陷阱。（符淡寧 胡四榮）