金山網(wǎng)訊 服務和參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，既是供銷合作社踐行為農服務宗旨的責任擔當，又是加快發(fā)展的歷史機遇。句容市供銷總社實現(xiàn)社有資產優(yōu)化升級，在“姓農”上有新形象，在“為農”、“務農”上有新舉措，在改革上有新突破，助推合作社升級換代有作為。

“資產+新載體”，提升基層社網(wǎng)絡優(yōu)勢。句容供銷社基層社立足農村、面向農業(yè)、貼近農民，根據(jù)市場需求創(chuàng)新服務，拓展新業(yè)態(tài)。對實力較強的基層社，以實體運作、擴大服務為目標，發(fā)展生產合作、供銷合作、信用合作，打造基層社“標桿社”，培育“領跑型”基層社；對資產不多、實力較弱的基層社，采取政策引導、基層社自籌、社有企業(yè)投資等方式，培育“發(fā)展型”基層社。

“資產+數(shù)字”，營造社有資產的管理新環(huán)境。句容供銷社積極探索建立起產權明晰、權責明確、管理科學的社有資產運行管理體制，建立集資產基本情況信息、權屬類別、租賃情況、租金收繳、安全等級等信息為一體的社有資產管理服務平臺。認真梳理資產管理清單，規(guī)范資產經(jīng)營管理、重大事項決策執(zhí)行流程，厘清分管領導、科室及基層社職能邊界，確保各項決策的規(guī)范性、專業(yè)性和可操作性。

“資產+安全”，從嚴從實筑牢安全防線。句容供銷社有78％的房屋在1989年之前建造，有65％的房屋為磚木結構的平房，房屋總體質量不高。該社堅持“安全第一、預防為主”原則，定期對全系統(tǒng)老舊房屋資產進行“地毯式”排查，做好商場、菜場、生產車間、倉庫等重點領域和人員密集型場所的大排查大整治，對關鍵環(huán)節(jié)、重點部位逐一落實安全防范措施，堅決補齊安全短板、堵住安全漏洞，把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決遏制各類重大事故發(fā)生，對存在安全隱患的地方認真做好記錄，并制定整改計劃。該社每年投入資金維修改造老舊資產，對存在安全隱患的房屋，做到應修則修，應改則改，消除相應安全隱患，實現(xiàn)資產保值和資產安全。

“資產+聯(lián)動”，優(yōu)化存量，強化資源整合。句容供銷社引導全系統(tǒng)“重拾信心、回歸本源”，轉變“收收租子、守守攤子”的心態(tài)，突破傳統(tǒng)思維方式和經(jīng)營理念，努力把資源優(yōu)勢轉化成為競爭優(yōu)勢，豐富社有資產運營內容，不斷培植和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點。一是引入社會資本，實現(xiàn)抱團發(fā)展。通過招商引資、聯(lián)合合作等多種方式，引入社會資本盤活存量資產，開發(fā)一批市場前景好的為農服務項目，將供銷合作社的資產優(yōu)勢與社會資源對接融合，切實提高固定資產和無形資產的運行效率，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)資產保值增值；二是以村莊規(guī)劃調整為契機，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關部門溝通，利用閑置房屋場地等資產優(yōu)勢，以資產改造、土地入股、整合利用等模式，推進社村共建，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，打造好服務鄉(xiāng)村振興的前沿陣地。

下一步，句容市供銷合作總社將深化綜合改革的責任感和使命感，以社有資產“做加法”為重點，突破優(yōu)化社有資產布局，著力培育發(fā)展社有資產新動能來推進供銷合作社深化改革，持續(xù)提升供銷合作社綜合實力，全面助力鄉(xiāng)村振興。（韓夢月）