近日，江蘇省財政廳會同省工業(yè)和信息化廳、省應(yīng)急管理廳下達(dá)化工（危險化學(xué)品）企業(yè)老舊裝置更新改造補(bǔ)助資金2億元，支持市縣按照“一裝置一策”要求，對全省列入2024—2025年更新改造清單內(nèi)的167家企業(yè)、408套老舊裝置進(jìn)行更新改造，進(jìn)一步深化化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升專項行動成效，提高全省化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。

這一舉措猶如在化工安全治理的沉疴中投入一劑強(qiáng)效藥引。江蘇此次2億專項資金之意義，正在于其精準(zhǔn)指向了本質(zhì)安全的核心支點。所謂“本質(zhì)安全”，其精髓在于通過技術(shù)手段的革新與可靠性的提升，從源頭上將危險消除于無形。專項資金所支持的設(shè)備更新改造，恰恰正是這一理念的生動實踐。更值得贊賞的是“一裝置一策”的個性化方案，它深刻理解到每套裝置的病理各有不同，拒絕“一刀切”的粗暴藥方。此種精細(xì)治理思維，既是資金使用效率的保證，更如同為每臺設(shè)備量身定制了安全密碼鎖。此專項資金的劃撥，不僅是對具體設(shè)備升級的鼎力支持，更是對化工安全治理理念從“被動防御”向“本質(zhì)安全”轉(zhuǎn)型的堅決宣示。

長期以來，化工行業(yè)安全治理多被“事后救火”的慣性思維所支配。在不少地方管理者眼中，安全投入似乎常被視作壓縮利潤的“成本項”。于是，不少企業(yè)只愿為迫在眉睫的檢查修修補(bǔ)補(bǔ)，而缺乏對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行徹底更新?lián)Q代的動力。更令人憂心的是，一些老舊裝置在安全性能上早已被時代拋下，卻仍在超期服役，如同默然潛伏的“不定時炸彈”。這種局面下，雖然監(jiān)管風(fēng)暴一輪緊過一輪，卻終究難以掙脫“整治—反彈—再整治”的循環(huán)怪圈。

然而，若以為僅靠兩億元補(bǔ)助就能一勞永逸，那是不可能的。本質(zhì)安全的構(gòu)建是項宏大工程，既需硬件改造的“輸血”，更需系統(tǒng)機(jī)制持續(xù)“造血”。安全投入若只被視作“成本負(fù)擔(dān)”，其可持續(xù)性必將脆弱如紙。必須通過政策引導(dǎo)和理念革新，使企業(yè)充分認(rèn)識到：安全投入是能產(chǎn)生豐厚回報的“價值投資”，能避免巨大事故損失，更能提升生產(chǎn)效率與品牌聲譽(yù)：安全邊際由此將轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩t利。

江蘇這筆兩億元資金投向，其意義遠(yuǎn)超資金額度本身。它猶如一個清晰路標(biāo)，指明化工安全治理應(yīng)堅定邁向依靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)本質(zhì)安全的康莊大道。當(dāng)安全投入從“要我投”變?yōu)?ldquo;我要投”，當(dāng)技術(shù)改造成為企業(yè)內(nèi)生自覺，化工安全治理方能實現(xiàn)從“治標(biāo)”向“治本”的深刻躍遷。因此，專項資金投入的撬動效應(yīng)，還需輔以多重保障措施才能真正落地生根。首先，應(yīng)構(gòu)建嚴(yán)格透明的資金使用監(jiān)管機(jī)制與項目效果后評估體系，確保每一分投入都擲地有聲，嚴(yán)防“跑冒滴漏”與形式主義。其次，當(dāng)以此次改造為契機(jī)，推動企業(yè)建立常態(tài)化的安全投入預(yù)算機(jī)制，將安全真正內(nèi)化為生產(chǎn)運營的基因。最后，必須強(qiáng)化技術(shù)賦能，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能感知等技術(shù)與安全管理深度融合，讓機(jī)器為安全值守，構(gòu)建全天候無死角的“智慧安監(jiān)”天網(wǎng)。

以兩億元“支點”撬動“本質(zhì)安全”革命。“一裝置一策”的精細(xì)方案，不僅為老舊設(shè)備注入了新生血液，更如明燈照亮了治理現(xiàn)代化之路。安全投入不是發(fā)展的緊箍咒，而是產(chǎn)業(yè)升級的通行證。當(dāng)安全從“成本負(fù)擔(dān)”蝶變?yōu)?ldquo;價值源泉”，當(dāng)企業(yè)從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”，我們才真正在危險化學(xué)品領(lǐng)域筑起了堅不可摧的防護(hù)長城。（周雄）