金山網(wǎng)訊 暑氣尚在，茅山腳下卻已透出初秋的舒爽。這座承載“秦漢神仙府，梁唐宰相家”美譽(yù)的道教名山，今年迎來爆發(fā)式數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：1-6月接待游客75.73萬人次，超去年全年接待總量；綜合收入4379.41萬元，同比增長(zhǎng)16.6%；尤為亮眼的是文創(chuàng)收入，達(dá)512.65萬元，同比激增245%。

“數(shù)據(jù)背后，是‘四發(fā)經(jīng)濟(jì)’與‘文旅+’的化學(xué)反應(yīng)。”日前，茅山風(fēng)景區(qū)黨工委書記、茅山湖旅游度假區(qū)管理辦公室黨組書記桑學(xué)軍向《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》“開發(fā)區(qū)街鎮(zhèn)新觀察”行動(dòng)采訪組揭秘逆勢(shì)破局之道。

“四發(fā)經(jīng)濟(jì)”精準(zhǔn)破圈

“立足市場(chǎng)最前沿，精準(zhǔn)拓展客源市場(chǎng)，‘四發(fā)經(jīng)濟(jì)’是茅山文旅破圈的關(guān)鍵，核心就是堅(jiān)持文化賦魂、業(yè)態(tài)賦形、創(chuàng)意賦新、品質(zhì)賦美，不斷提升景區(qū)的新質(zhì)生產(chǎn)力。”桑學(xué)軍說。

近年來，茅山風(fēng)景區(qū)發(fā)力“首發(fā)”經(jīng)濟(jì)，文創(chuàng)旗艦店落地，爆款“新三樣”首秀引爆市場(chǎng)。深耕“銀發(fā)”經(jīng)濟(jì)，推出專屬門票優(yōu)惠和“康養(yǎng)旅居”線路，開設(shè)銀發(fā)旅游專列。激活“金發(fā)”經(jīng)濟(jì)，推行“機(jī)票即門票”政策，吸引國際友人打卡；加強(qiáng)與高校合作，開發(fā)研學(xué)線路。做強(qiáng)“黑發(fā)”經(jīng)濟(jì)，借力“跑男打卡線”綜藝引流，“紅色研學(xué)+體育賽事”組合拳俘獲年輕人。

“文旅+”融合筑基

桑學(xué)軍介紹，茅山文旅的強(qiáng)勁活力，不僅源于精準(zhǔn)的客群策略，更在于大膽突破、令人耳目一新的“文旅+”跨界融合實(shí)踐。“我們堅(jiān)持以沉浸式體驗(yàn)引領(lǐng)旅游新風(fēng)尚，用‘文旅+’點(diǎn)燃創(chuàng)意火花，打破行業(yè)邊界，為傳統(tǒng)景區(qū)注入新動(dòng)能。”

一是“文旅+賽事”。“蘇超”期間，客場(chǎng)球迷免票，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的客流轉(zhuǎn)化。二是“文旅+民宿”。通過“一宿一品”工程，培育4家國家級(jí)丙級(jí)民宿，達(dá)成“客房有故事，開窗皆風(fēng)景”。三是“文旅+咖啡”。盤活閑置資產(chǎn)，吸引青年合伙人，用“一杯咖啡”激活鄉(xiāng)村和景區(qū)角落，吸引年輕人爭(zhēng)相打卡。四是“文旅+會(huì)展”。依托茅山優(yōu)越的生態(tài)和配套，積極承接高端會(huì)議等，致力打造“全國商務(wù)會(huì)議高品質(zhì)目的地”，即將啟幕的茅山玄宮書法展成為文化會(huì)展融合的新嘗試。五是“文旅+直播”。構(gòu)建全渠道營(yíng)銷網(wǎng)，打造黑馬電商直播間、馬埂民宿直播基地，今年以來簽訂各類營(yíng)銷項(xiàng)目6個(gè)，有效吸引年輕群體關(guān)注。

創(chuàng)意是“點(diǎn)”，市場(chǎng)是“面”，要在這盤大棋局中贏得主動(dòng)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)落子。“我們正全力深化與‘環(huán)滬旅游圈’的接軌融合。核心目標(biāo)是推動(dòng)茅山成為長(zhǎng)三角旅游線路的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”桑學(xué)軍表示，在鞏固基本盤的同時(shí)，茅山風(fēng)景區(qū)大力拓展蘇北市場(chǎng)，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市的全覆蓋。深化體制機(jī)制改革，牽頭組建句容市文旅集團(tuán)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置；加強(qiáng)區(qū)域合作，聯(lián)動(dòng)?xùn)|方鹽湖城打造“一座茅山 兩種玩法”聯(lián)票體系，構(gòu)建營(yíng)銷聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享、客源互送、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。規(guī)范服務(wù)精進(jìn)品質(zhì)，堅(jiān)決維護(hù)市場(chǎng)秩序，依法打擊違法違規(guī)行為，加速智慧景區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)管茅山”，倡導(dǎo)“人人都是文旅推介官”的服務(wù)理念，全方位展現(xiàn)茅山高品質(zhì)形象。

“四大方向”擘畫未來

在取得亮眼“期中答卷”后，茅山風(fēng)景區(qū)如何乘勢(shì)而上，再攀高峰？桑學(xué)軍清晰勾勒出下一步發(fā)展的四大重點(diǎn)方向。

聚力項(xiàng)目招引與建設(shè)，釋放存量空間新動(dòng)能。堅(jiān)持向內(nèi)找空間，釋放閑散存量資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)力玄宮商業(yè)化招商，瞄準(zhǔn)山水低空經(jīng)濟(jì)、國學(xué)培訓(xùn)、文創(chuàng)開發(fā)、書畫展、體育競(jìng)技等產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。加快文旅項(xiàng)目推進(jìn)力度，全力推進(jìn)康緣銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，培育發(fā)展熊谷樂園、蘭金林文體中心、萱草產(chǎn)學(xué)研觀光園、康緣沿湖觀光帶等農(nóng)文旅商綜合業(yè)態(tài)。整合茅山新四軍紀(jì)念館流量數(shù)據(jù)、民宿行業(yè)整體產(chǎn)值，壯大茅山文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。

深化業(yè)態(tài)融合與體驗(yàn)，打造沉浸式互動(dòng)新高地。挖掘利用好道教文化、紅色文化等資源，與“英雄互娛”等公司合作影視演繹、電競(jìng)賽事和游戲場(chǎng)景實(shí)景化，提升游客對(duì)景區(qū)文化的認(rèn)知感和體驗(yàn)感。發(fā)掘弘景廣場(chǎng)、楚王澗步道等商圈空白點(diǎn)，打造小而美的商業(yè)空間。策劃好景區(qū)山谷清涼節(jié)、康緣中醫(yī)藥文化節(jié)、望悠谷國慶音樂節(jié)等活動(dòng)，持續(xù)迭代潮流體驗(yàn)項(xiàng)目，打造沉浸式體驗(yàn)空間。

延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)價(jià)值新邊界。加快轉(zhuǎn)化茅山道地藥材和白蟻商業(yè)價(jià)值，依托高校和科研院所人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與醫(yī)藥公司開展合作，在適宜區(qū)域發(fā)展“中藥采集體驗(yàn)”“白蟻生態(tài)觀察”、月牙湖熊牧場(chǎng)等特色研學(xué)項(xiàng)目，拓寬文旅產(chǎn)業(yè)外延。

升級(jí)服務(wù)品質(zhì)與效能，構(gòu)筑5A級(jí)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。分步開展低端業(yè)態(tài)調(diào)整升級(jí)，加快肯德基、漢堡王、瑞幸咖啡等知名消費(fèi)品牌的引入，填補(bǔ)品牌業(yè)態(tài)空白。建立共享合作機(jī)制，推行票務(wù)餐券住宿聯(lián)售聯(lián)銷，促進(jìn)形成融合發(fā)展利益共同體。引育一批民宿主理人、文旅推介官和營(yíng)銷推廣等市場(chǎng)緊缺的“新旅游人”，為文旅融合發(fā)展提供人才支撐。規(guī)范旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的旅游信用體系，以服務(wù)提質(zhì)增效匯聚人氣財(cái)氣。

桑學(xué)軍表示，這四大方向的扎實(shí)推進(jìn)，將有力推動(dòng)茅山文旅從“出圈”走向“長(zhǎng)紅”，為“第一福地 第八洞天”注入源源不斷的時(shí)代新活力。（記者 朱浩 滕慶海 通訊員 徐全勝 陳瑤）