混飲OG果立方的中原戰(zhàn)事:在鄭州練手,向全國綻放

河南,一種新的入場規(guī)則
過去,新消費品牌的“入場券” 似乎必須由北上廣深來頒發(fā):要在北上驗證市場,因為這里聚集著引領(lǐng)潮流的年輕人;要經(jīng)上海網(wǎng)紅店、高端商場的檢驗,因為這里的消費者對品質(zhì)、設(shè)計有著近乎挑剔的要求 —— 仿佛只有通過一線城市的 “考核”,品牌才算拿到了進(jìn)入市場的資格。
而現(xiàn)在,新消費的驗證邏輯正在改寫:你要在河南驗證。
曾被外界貼上“土味” 標(biāo)簽的河南,不知從何時起,成了領(lǐng)新消費風(fēng)氣之先的寶地。從河南走出一群活力四射的消費品牌,蜜雪冰城、衛(wèi)龍、致歐、巴奴、鍋圈、雙匯、牧原、三全、思念、名仁蘇打水、金星啤酒......甚至催生出被譽為“中國最會做小紅書營銷” 的 “鄭州幫”。

從鄭州起家的蜜雪冰城
從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省到如今的新消費高地,河南的身份轉(zhuǎn)變背后,是消費戰(zhàn)場的深刻變革。
“得中原者得天下”
河南,一座新消費品牌的孵化寶地。
河南有9815 萬常住人口、1.15 億戶籍人口,是全國最大的勞動力池;觀5年內(nèi)各省市高考人數(shù),河南均位列前十,還有密密麻麻的大專院校,年輕人眾多。以鄭州為中心,300 公里半徑能輻射 “山河四省”,能孵化最貼近大眾的生意。

鄭州大學(xué)城分布
上世紀(jì)90 年代起,河南就滿是 “家家辦工廠,戶戶機器響” 的熱鬧勁兒,如今這份扎實的底子成了本土消費品牌的護(hù)城河:
蜜雪冰城的原料來自本地食品加工業(yè),一杯檸檬水的成本能壓到1.5 元;
鞏義一年產(chǎn)600 萬噸鋁產(chǎn)品,連泡泡瑪特的包裝都要靠這里的技術(shù);
胖東來貨架上的肉禽,背后是牧原這樣的本土企業(yè)在撐供應(yīng)鏈。
更別說河南的冷鏈網(wǎng)絡(luò)能覆蓋29 個省市,物流優(yōu)勢讓 “低價優(yōu)質(zhì)” 不是空談,而是能落地的生意。
廣袤的土地、龐大的人口基數(shù)、成熟的供應(yīng)鏈,這些關(guān)鍵要素?zé)o一不是消費品牌發(fā)展壯大過程中,不可或缺的堅實支撐。河南企業(yè)商業(yè)邏輯也很簡單:扎根群眾,服務(wù)大眾。所以在河南,判斷一個品牌能不能成,不用糾結(jié)它的融資額,也不用看它的網(wǎng)紅熱度,就看老百姓愿不愿意反復(fù)去消費。

從許昌起家的胖東來
在資本市場上看來,河南一直缺乏足夠吸引眼球的“性感故事” 。但河南企業(yè)不追風(fēng)口、專注務(wù)實的經(jīng)營態(tài)度,恰恰是互聯(lián)網(wǎng)時代做商業(yè)最堅實的底氣。
多年來,“得中原者得天下” 是戰(zhàn)場的法則;如今,這個承載著中原文化與龐大人口基數(shù)的省份,終于迎來了屬于自己的新消費周期,諸多品牌經(jīng)由河南走向了更大的天地。
同時鄭州作為濃縮河南優(yōu)勢的“超級樣本” ,用樞紐地位降低輻射成本,用產(chǎn)業(yè)集群完善供應(yīng)鏈,用全層級消費市場測試需求,成為新消費品牌成長的“練兵場”。
一個品牌若在鄭州拿到結(jié)果,就意味著它摸透了自身在中國消費市場的定位和運營邏輯,不管是南方還是北方,只要是中華大地,都能快速落地。
在眾多“逐鹿中原”的消費品中,果立方就是“得中原得天下”的最新代表。
鄭州,新消費品的“MVP”
五環(huán)外關(guān)注到,從2021年開始,果立方解鎖“混飲”玩法,成為“混飲 OG”。同年11 月,“果立方 + 啤酒 = 高質(zhì)量孟婆湯” 的喝法在抖音爆火,# 啤酒CP果立方 話題直接飆到 4.2 億次播放,助推果立方把混飲寫進(jìn)了品牌基因。
此后,憑借全國性的渠道優(yōu)勢,果立方在全國各個市場推進(jìn)混飲玩法,同時也在探索自身的可能性。
時間來到2023年,據(jù)酒行業(yè)媒體XN知酒報道,“2023年,果立方+ 被Z世代們發(fā)掘出兌水溶C100、旺仔牛奶、茶飲、雪碧、冰紅茶、東方樹葉等經(jīng)典操作。萬物皆可混,開啟了果立方混飲元年,它真正的流行,就是從這個時候開始的。”
如果說2023年是果立方流行在時間坐標(biāo)上的原點,那么鄭州無疑是這枚原點在地理坐標(biāo)上最熾熱的投射。
據(jù)果立方員工回憶,2023年10月的一天晚上,果立方總部接到鄭州負(fù)責(zé)人電話,說“果立方斷貨了”同一時間,工作群里也有反饋,“果立方和水溶C的內(nèi)容在抖音上有點火”。市場草蛇灰線式的信號被迅速捕捉,當(dāng)晚果立方團(tuán)隊就迅速動了起來:一邊持續(xù)挖掘社交平臺上的混飲玩法,一邊全渠道火速鋪貨。

2023年10月果立方鄭州斷貨
當(dāng)時,果立方培育的“混飲”喝法已經(jīng)被年輕人接受,但誰也沒有想到,最后是由鄭州這個最能代表中國消費市場基本面的城市,為果立方完成了從趨勢洞察到大眾流行的關(guān)鍵一躍。
數(shù)據(jù)顯示:果立方在鄭州市場2023年11-12月的銷售額,相當(dāng)于2023年前10個月的70%。2024年前7個月銷售額超過2023年全年。2024年鄭州果立方銷售額破了千萬。
鄭州市場的增長驗證了果立方對自身的兩大判斷:第一年輕人是主力消費人群,特別是大學(xué)生;第二是場景,便利店調(diào)酒、馬路牙子、宿舍微醺、后備箱市集等都驗證了“隨地大小喝”的場景定位。

果立方“郭麗芳” 方言諧音梗活動
果立方在全國渠道的做法都有統(tǒng)一綱領(lǐng),但鄭州最早給出最熱烈的反饋,說到底是鄭州這塊土壤太適合消費品“練手”了—— 它的消費結(jié)構(gòu)和偏好最能代表當(dāng)下中國市場的基本面,天然的 “試驗場”。
鄭州的果立方野生主理人們
更為重要的是,拿著在鄭州市場得到的有效反饋,果立方探索出了后來在全國市場都行之有效的運營模式,為品牌后續(xù)持續(xù)高速增長筑牢了根基。鄭州就像是果立方的“MVP 戰(zhàn)場”:在這里能把路子走通,證明它摸準(zhǔn)了中國消費者的心思,更說明路徑?jīng)]錯,方法可行。
據(jù)了解,2023年鄭州增長之后,果立方就邁入了持續(xù)高速增長的階段。
最新的數(shù)據(jù)是,2025年1-7月,果立方同比增長超過80%。2025年上半年深圳、長沙、鄭州、成都4城銷量破千萬,廣州、合肥等8城實現(xiàn)翻倍增長,其中廣州增幅超500%。
果立方在鄭州完成勢能躍遷并非特例。在新消費浪潮席卷的當(dāng)下,“中原法則” 早已成為品牌從 0 到 1 的重要密碼。蜜雪冰城、胖東來、衛(wèi)龍、鍋圈,連同果立方在內(nèi),這些品牌看似賽道各異、打法不同,卻共享著一套穿越周期的底層邏輯。
新消費的本質(zhì)是對龐大消費基數(shù)所承載真實需求的深度回應(yīng),捕捉流量的能力來自被市場反復(fù)錘煉出的敏捷反應(yīng)。
某種意義而言,讀懂了河南,就讀懂了中國。
曾經(jīng),這片古老大地孕育的農(nóng)耕文明,讓人們豐衣足食。
如今,新消費品牌的種子又在這里以星火燎原之勢,引領(lǐng)新一輪的中國式消費革新。(五環(huán)外)
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