金山網(wǎng)訊 今年以來，潤州區(qū)寶塔路街道以黨建工作為總抓手，突出“紅色先鋒”引領(lǐng)作用，聚焦“摸清家底、精準(zhǔn)施策、服務(wù)下沉”三大核心任務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“聯(lián)建共建+突擊攻堅+黨員下沉”立體化工作機(jī)制，推動項目建設(shè)從“單兵突進(jìn)”向“系統(tǒng)集成”躍升。

街道黨工委嚴(yán)密組織體系，構(gòu)建資源整合“強磁場”。深化聯(lián)建共建，聚焦重點項目全周期服務(wù)，構(gòu)建“組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)供”協(xié)同機(jī)制，將區(qū)級部門、垂管單位、平臺公司及重點“兩新”組織等25家單位納入聯(lián)建共建成員單位，建立“1+3+N”服務(wù)體系，通過“周走訪、月輪值、季聯(lián)席”機(jī)制破解跨層級協(xié)作難題。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，通過常態(tài)化走訪、座談等方式摸清企業(yè)訴求，聯(lián)動多部門與平臺公司，設(shè)立“紅色先鋒——項目服務(wù)專班”，將項目審批、周邊整治等6項問題納入“紅色代辦”清單，黨員駐點上門服務(wù)，大幅縮短審批周期。

針對載體資源分散、招商力量薄弱等問題，街道黨工委以“組織鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈”為導(dǎo)向，選派7名黨員骨干掛鉤，吸納共建單位黨員、青年干部等20人，形成“載體、地塊”2個紅色專班，聚焦保險金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等重點賽道開展精準(zhǔn)招商。深化鴻鑫商業(yè)廣場、常發(fā)廣場8號樓等“聯(lián)盟+企業(yè)”協(xié)同招商模式，開展以商招商，依托整合上下游資源，構(gòu)建“重點企業(yè)引領(lǐng)、生態(tài)共建”格局。實行“一人一方向”包聯(lián)，在兩個市重大項目建立功能型支部，由街道黨工委兩名分管同志擔(dān)任支部書記，黨員牽頭組建“招商項目先鋒服務(wù)團(tuán)”，全程跟進(jìn)企業(yè)對接、審批代辦。

街道黨工委推行紅色先鋒“三沉三辦”，推動黨員干部沉到項目一線，意見“馬上辦”；沉到問題前沿，難題“合力辦”；沉到群眾身邊，需求“主動辦”。建立“1名班子成員+1個服務(wù)專班+1張進(jìn)度表”推進(jìn)機(jī)制，對恒順里、恒豐銀行等重點項目實行管理，協(xié)調(diào)解決施工許可證辦理、管線遷移等堵點問題。為確保項目順利推進(jìn)，成立由黨工委分管領(lǐng)導(dǎo)、城建部門負(fù)責(zé)人、屬地社區(qū)書記組成的“先鋒行動支部”，先后協(xié)調(diào)解決項目圍擋廣告、綜合體電子顯示屏備案登記和行政許可等事宜20多件，全力推動項目建設(shè)“加速跑”。（通訊員 蒲寧 記者 孫晨飛）